Mitarbeiter Finden Einstellen. So Geht‘s

Es war schonmal einfacher, qualifizierte Mitarbeiter zu finden. In Zeiten des Fachkräftemangels ist es aber gerade für kleine Betriebe eine noch größere Herausforderung. Denn hier gibt es oftmals keine Personalabteilung, die sich grob Mitarbeitergewinnung kümmert. Häufig ist die Suche nach neuen Mitarbeitern genauso Chefsache wie das Aufsetzen des Arbeitsvertrags oder die Anmeldung der Arbeitnehmer bei den Behörden. Dabei haben Sie als Chef ja eigentlich ganz andere Aufgaben zu erledigen. Um Sie beim Finden und Einstellen neuer Mitarbeiter zu unterstützen, haben wir auf dieser seite alle wichtigen Informationen und nützliche Arbeitshilfen für Sie zusammengestellt - von welcher Stellenausschreibung übers Vorstellungsgespräch bis hin zur Einarbeitung. So haben Sie alles Wichtige auf einen Blick und sparen sich künftig ein haufen Zeit! Wie finde ich Mitarbeiter, die zu meinem Unternehmen passen? 2. Sie müssen aus allen Bewerbern genau denjenigen herausfiltern, der gut beraten sein zur ausgeschriebenen Stelle und zu Ihrem Unternehmen passt. 1. Sie müssen möglichst viele potenzielle Kandidaten auf die zu besetzende Stelle informieren. Das mag zunächst einfach klingen.

Bevor es losgehen kann, müssen die Grundlagen geschaffen werden. Dabei steht eine Frage in der ersten Zeit jeder Jobsuche: Wohin wollen Sie sich entwickeln? Ein Jobwechsel aus der Not oder einem Fluchtreflex heraus, ist hör auf damit. Eine Kündigung ist zwar schnell ausgesprochen. Erfolgreich ist ein Jobwechsel nur, wenn Sie sich vorab über die Ansprüche an den neuen Job, die Wechselmotive und das Entwicklungsziel Grübeln. Warum möchten Sie Ihren Job wechseln? Die müssen Sie bei der Bewerbung aber später auch begründen können. Wohin möchten Sie sich beruflich entwickeln? Was war bisher gut, was schlecht? Wie müsste der neue Job aussehen, damit er auf Ihre Karriereziele einzahlt? Was ist Ihr persönlicher Karriereplan? Egal, welchen Karriereweg Sie einschlagen: Bei der Jobsuche sollten Sie Ihre Ansprüche nie herunterschrauben, um schnell wieder einen Job ohne Partnerin. Welche Entwicklungsperspektiven muss der neue Job bieten? Der neue Job wird Teil Ihres Lebenslaufs. Wenns dort nicht klappt, prägt der Job Ihre Vita trotzdem. Zwar macht das die Jobsuche nicht einfacher.

Hier lassen sich per Kontaktanfrage (immer mit einem individuellen Begleitschreiben!) leicht Anschluss Arbeiter finden. Je genauer das Bild von Ihrem Wunscharbeitgeber und Job, desto besser Ihre Bewerbungschancen. Vorteil: Mancher verrät, wie es dort wirklich zugeht oder worauf bei der Bewerbung geachtet wird. Auf Jobmessen können Sie direkt mit Unternehmensvertretern sprechen. Bei allen Aussagen der Personaler sollten Sie auf den Subtext achten! Oft werden dort auch vakante Stellen genannt und erste Bewerbungsgespräche geführt. Wer studiert hat, kann (und sollte) die Ehemaligen-Kontakte nutzen. Manche vermitteln sogar direkt eine offene Stelle - teils, weil sie dafür Provisionen bekommen. Absolventen derselben Hochschule geben gern Auskünfte über ihre aktuellen Jobs und Arbeitgeber. Sie werden bei der Jobsuche häufig vergessen: die ehemaligen Weggefährten. Ein Nachteil ist das für Sie nicht. Vielleicht arbeitet ein früherer Kollege ihrer heute in dem Unternehmen, das Sie interessiert? Wenn er Sie in guter Erinnerung hat, erhalten Sie auf diesem Weg wertvolle Informationen und vielleicht sogar einen Fürsprecher bei der Bewerbung. Obzwar das Jobinterview die letzte Hürde vor der Einstellung ist, dient es ebenso dazu, eine die andere und umgekehrt kennenzulernen, bevor Sie einen Schaffen.

Ihre Mitarbeiter mit von der Partie sein den größten Unternehmenswerten, über die Sie verfügen. Ohne Frage wünschen auch Sie sich ein Personal, das durch Engagement, Qualifikation und Motivation überzeugt und gerne für Ihr Unternehmen arbeitet. Im Rahmen der demografischen Entwicklung und des Fachkräftemangels ist dies in vielen Branchen schwieriger als jemals zuvor. Die Fluktuation von qualifiziertem Personal ist groß und hinterlässt fachlich wie menschlich große Lücken. Bereits der Verlust eines einzelnen qualifizierten Mitarbeiters kann unabsehbare Folgen haben. All Ihre Mitarbeiter vereint ein Interesse: Einen geruhsamen Lebensabend zu genießen und gesundheitlich bestens versorgt kaum Vorteile bieten. Für Sie als Arbeitgeber heißt deshalb die zentrale Frage: Wie kann ich qualifizierte Mitarbeiter finden und langfristig an mein Unternehmen binden? Hiermit richtigen Vorsorgekonzept beugen Sie steigenden Krankenständen und der Fluktuation in Ihrer Branche vor. Im Rahmen einer betrieblichen Vorsorge können Sie Ihr Personal in den Bereichen Gesundheit und Altersrente unterstützen und nachhaltig zur Bindung beitragen. Ein Faktor, der gerade Fachkräfte überzeugt und Ihr Unternehmen bei der Suche nach neuem Personal von der direkten Konkurrenz abgrenzt. Während motivierende Maßnahmen wie eine Lohnerhöhung nur kurzzeitig wirken, profitieren Ihre Angestellten von einer starken, betrieblichen Vorsorge über Jahre und Jahrzehnte hinweg. Zudem drücken Sie echte Wertschätzung gegenüber Ihren Mitarbeitern aus und zeigen, dass Sie gerne Ihren Beitrag zu Motivation und Engagement Ihres Personals leisten. Gerne helfen wir Ihnen, die richtigen Angebote in weiser voraussicht mit einer Vielzahl an Möglichkeiten zu Kombination zusammenzustellen. Genauso übernehmen wir die langfristige Verwaltung, auf die weise, dass Ihnen kein zusätzlicher Aufwand entsteht.

Rekrutieren, recruiten, recruitieren? Deutschlands Arbeitgeber wollen Personal finden. Am Infostand erhalten Studenten, Absolventen und Recruiter Auskünfte aller Art, im Zweifelsfall auch zur richtigen Rechtschreibung! Die größten Karriere-Messen in Deutschland zeichnen sich durch Qualität und Professionalität aus. Moderne Arbeitgeber nutzen eine Personalmesse auf die Länge nur, wenn die Job-Messe hochwertige Kontakte zu vielen attraktiven Besuchern bietet und zum Ausbau des Arbeitgebermarketings beiträgt. Dafür benötigen die Arbeitgeber allerdings entsprechende Personal-Marketing-Erfolgskontroll-Instrumente. Ohne diese Eigenschaften wird eine Karrieremesse erst nicht im Geringsten groß. Wie eine Umfrage von connecticum im Januar 2012 unter 5.000 deutschen Unternehmen ergab, verfügen etwa nur 10% der Personalmarketing-Entscheider über ein geeignetes Instrumentarium. Darum werden auch keine Gelegenheit auslassen schwache Karriere-Messen gebucht, selbst wenn auf niedrigerem Niveau. Besucher sind auf der sicheren Seite, wenn sie nur Karriere-Messen nutzen, die ungewöhnlich 300 Aussteller im Portfolio haben. Zu solchen großen Karriere-Messen entsenden die Unternehmen hochkarätige Ansprechpartner und verbinden hierbei Messe-Auftritt das Ziel, Besucher gut zu beraten und konkrete Bewerbungsgespräche zu führen.